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企業金融投資管理策略

2018-04-18 09:21:12 來源網站:免費論文網創業好點子 本文移動端:企業金融投資管理策略

企業金融投資管理策略 本文關鍵詞:策略,金融,投資,管理,企業

企業金融投資管理策略 本文簡介:[摘要]隨著我國社會主義經濟建設穩步發展,為企業金融投資營建良好氛圍,尤其是在我國制定“一帶一路”經濟發展戰略以來,經濟全球化交融態勢更為緊密,活躍的全球化市場經濟,豐富企業金融投資選擇與實踐路徑,這使企業在瞬息萬變的市場經濟環境中,無法采用一成不變的投資行為,合理配置市場經濟現有資源,“保守派”終

企業金融投資管理策略 本文內容:

[摘要]隨著我國社會主義經濟建設穩步發展,為企業金融投資營建良好氛圍,尤其是在我國制定“一帶一路”經濟發展戰略以來,經濟全球化交融態勢更為緊密,活躍的全球化市場經濟,豐富企業金融投資選擇與實踐路徑,這使企業在瞬息萬變的市場經濟環境中,無法采用一成不變的投資行為,合理配置市場經濟現有資源,“保守派”終將錯失新時期企業金融投資良機,為此企業應秉持與時俱進精神,做好企業金融投資管理策略創新,為企業創造更高經濟收益奠定基礎。本文通過對新時期企業金融投資管理策略的創新進行研究,以期為推動我國企業良性發展,提供行之有效的理論參考依據。

[關鍵詞]新時期;企業;金融投資管理;創新

自2008年全世界爆發金融危機后,當今國際經濟已進入后金融危機時代,加之我國實行經濟結構優化,期許企業通過金融進投資管理創新,使我國經濟增長領域與發展速度得以調整。在經濟發新時代下,企業若想迎合當今經濟發展戰略調整思路,需要積極轉變原有投資策略,結合實際思考投資創新方法,規避投資轉型風險,吸取市場經濟金融投資先進經驗,打破原有投資禁錮,充分發揮現今企業金融投資優勢。基于此,為了使我國企業在新時期可獲取更高經濟收益,研究企業金融投資創新管理策略顯得尤為重要。

一、企業金融投資管理實踐價值

(一)有利于完善企業經營管理運行機制。科學有效的金融投資管理策略,為企業經營管理指明方向,活躍企業經營管理氛圍,有助于企業獲取更高融資金額,為開展營運奠定基礎,確保企業可快速達成階段性發展目標。

(二)有利于提升企業經濟收益。企業金融投資管理支持下投資項目,如同伸向市場經濟內部的“利潤汲取管道”,在企業良好運營體系下,為企業獲取更多經濟收益,擴展經濟收益來源領域,為推動企業穩健發展奠定經濟基礎。通過對企業金融投資管理實踐價值進行分析可知,良好的金融投資管理行為,可為企業獲取更高經濟收益提供路徑,可提升企業綜合競爭實力,利于企業在新時期獲取更高市場份額,搶占市場先機,然而企業金融投資管理實踐行為,并非完美無缺,在新時代下企業應具有自省精神,結合實際深入分析自身金融投資管理不足之處,以此為基礎,研究管理創新方略,為推動企業穩健發展奠定管理基礎。

二、企業金融投資管理決策過程中存在的問題

(一)缺乏專業金融投資管理團隊。新時期為企業發展營建良好氛圍,處于建設發展中的企業,需要更多優質管理人才,尤其是金融投資管理相關專業型人才,然而多方企業林立與金融投資管理人才緊缺的現實矛盾,造成企業缺乏專業管理團隊,削弱企業金融投資管理實力,影響企業長遠穩定發展。

(二)決策因素主導性過強。企業金融投資管理策略,屬企業日常經濟活動管理內容之一,無相應管理規范進行制約,受企業經營決策者主觀意識影響較深,產生決策因素主導性過強現象。然而,當今企業經營決策管理者能力參差不齊,加之嚴重缺失風險掌控意識,造成決策風險倍增,影響企業金融投資管理決策有效性,容易引起投資失誤,失去金融投資管理價值。

(三)審計監督效率低下。新時期市場經濟投資氛圍活躍,企業為擴大投資范圍,期許利潤汲取路徑,可擴展到市場各個領域,企業越發重視市場經濟發展大環境,出現忽視內部金融投資審計監督有效性的消極現象。然而,缺失企業內部審計部門監管的金融投資行為,如無根的浮萍,僅能順著市場經濟發展潮流“飄動”,脫離企業發展現實需求與經濟能力,出現金融投資行為失準的消極現象,造成金融投資項目落實無跡可尋,徒增金融投資風險。

(四)企業金融投資管理策略缺乏整體規劃。良好的金融投資規劃,可以為企業長遠發展注入不竭動力,是企業提升經濟收益的重要途徑,同時推動企業整體發展,為此企業金融投資管理策略需進行整體規劃。然而,在新時期市場經濟競爭日趨激烈態勢下,有些企業為搶占市場先機,弱勢投資管理策略整體規劃重要性,在高額利潤誘惑下,盲目落實投資行為,導致投資規劃無法預料未來項目發展走勢,缺失預算、評估、考察等整體規劃行為的金融投資策略,將帶領企業走入迷霧重重的市場經濟發展氛圍中,認不清金融投資管理踐行方向,無法落實正確管理決策,影響企業經濟收益,甚至會為企業帶來經濟損失。

(五)企業金融投資風險管理意識較為薄弱。新時期我國市場經濟氛圍較為活躍,投資領域在新經濟政策,如“一帶一路”經濟發展戰略引領下,具有擴張趨勢,為企業金融投資營建良好氛圍,然而有些企業看到熱門投資項目容易產生跟風、盲從等投資行為,不考慮投資行為與企業發展需求契合性,不重視投資可能造成的風險,受眼前經濟收益誘惑,影響投資策略整體成效,降低金融投資管理有效性。

三、企業金融投資管理決策創新方略

(一)強化企業內部金融投資管理隊伍。企業內部金融投資工作為企業金融投資行為負責,良好的金融投資管理隊伍為企業帶來事半功倍的成效,為此企業應迎合時代發展,從自身管理能力與經營戰略出發,不斷吸納優秀人才,強化投資管理隊伍,夯實金融投資管理基礎,為提升金融投資效益作出保障。為了使企業金融投資管理隊伍更具優勢,具體可從“四個關系”出發,做好金融投資管理隊伍創新:一是協調政策與業務的關系。金融投資行為處于市場經濟中,受國家宏觀調控影響,需要企業時刻明晰國家現行政策,對市場經濟的約束與支持動向,思考企業自身發展與政策動向契合點,為金融投資管理策略創新提供支點,免受經濟收益誘惑,產生投資冒進行為,作出有損企業經濟收益的不良投資行為,使投資決策創新更具實踐價值,保障金融投資業務以政策為先導;二是協調好物質與精神隊伍的建設。物質是人們生活基礎保障,通過物質激勵,企業內部金融投資管理隊伍,將積極參與投資工作,大膽創新敢于實踐,為企業開拓金融投資新領域奠定基礎,通過物質鼓勵肯定工作人員積極進取的精神,然而物質激勵若使用過當,造成工作人員產生“無獎金不工作”的狀態,將腐蝕投資管理隊伍工作干勁,為此企業應將“企業文化”化作“濃湯”,供養金融投資管理隊伍精神世界,樹立主人翁意識,培養其工作自覺性,為強化金融投資管理隊伍奠定基礎;三是協調制度約束與自我約束的關系。制度是工作有效落實的準繩,越過準繩將產生工作失效后果,影響金融投資管理策略創新有效性。在強壓制度下,會激化工作人員逆反心理,如彈簧一般產生極大反彈現象,不利于企業管理。基于此,新時期企業應秉持“以人為本”原則,思考制度與人性之間的關系,通過人性化管理,維護工作人員的權力與義務,使其產生歸屬感,認同企業管理制度,弱化制度與員工之間的沖突,尊重員工給員工足夠空間展示自身金融投資才華,才是管理策略創新必由之路;四是協調好多方管理思想。自我國改革開放后期,企業管理思想不斷豐富,充斥并完善現有金融投資管理策略,為了使管理策略創新更符合新時期市場需求,企業應包容萬象,積極進取不斷學習,協調多方管理思想,找到符合自身管理需求管理策略創新路徑,走符合需求且富有特色的管理道路,為管理創新注入不竭動力。

(二)做好金融投資行為監管。在企業金融投資工作實踐過程中,應充分發揮內部審計工作職責,做好企業金融鉤子行為監管工作,確保管理策略創新更具實效性。為此,企業內部審計體系應科學健全,迎合金融投資實踐需求,從投資項目出發,設立企業內部審計專項負責小組,依照金融投資最終目的,合理創設運行開展方略,保障企業金融投資管理策略更富成效。為了使新時期企業金融投資行為,監督管理創新力度更強,企業內部審計監督應做到以下幾個方面:一是確保獨立性。企業內部審計監管,作為有效把控企業金融投資行為科學性的重要行為,應確保其具有獨立性,免受投資部門干預,從企業長久發展高度審視企業金融投資行為,確保金融投資科學有效;二是公正性。企業內部審計履行監管權力,其監管行為不以任何個人意識為轉移,僅以客觀投資執行可信性與收益回報率為審計考量核心,為此應確保內部審計不受財務部門與企業管理層影響,使其審計監管結果更具公正性,保障企業金融投資管理權益;三是針對性。新時期企業金融投資行為種類繁多,管理策略需針對投資項目做創新型個性化監管,需要內部審計具有針對性,圍繞金融投資項目開展,做好資金預算、流向、收益、風險等審計核算監督工作,確保金融投資管理策略更具實效性。

(三)健全企業金融投資預算管理體系。為了確保新時期企業金融投資管理策略更具有效性,應針對預算管理工作做好創新研究,為企業金融投資行為合理性奠定基礎,使企業金融投資管理策略更符合企業發展需求、經濟能力與投資資源優化配置管理創新目標,確保投資行為可以為企業獲取更高經濟收益。為了使企業金融投資預算管理體系更具有效性,具體可以從以下幾個方面落實管理策略:一是培養企業財務與管理領導者金融投資管理覺悟。新時期市場經濟發展瞬息萬變,領導者敏銳的市場嗅覺,可以為金融投資策略創新指明方向,為此企業可建立健全金融投資預算管理體系,與領導者決策相關聯,為落實投資行為提供有效依據,使投資行為處于體系中,提高資金綜合投資利用率與回報率;二是通過企業內部控制管理資金預算行為,確保資金預算行為合理、完整且有效,保障預算體系在企業控制范疇內,同時通過內部控制管理達到監督預算體系落實成效的目的;三是提升財務人員法律意識、行業規范與專業能力。新時期我國金融投資行為同樣受法律監督,行業規范制衡與專業能力限制,為了使投資策略管理創新更富成效,企業應迎合時代發展需求,不斷提升財務人員綜合水準,引導相關人員不斷學習金融投資法律法規,掌握行業規范,提升預算能力,確保投資預算行為合理高效;四是啟動企業金融投資預算責任機制。通過責任機制,將預算行為需承擔的責任落實到個人身上,為自身所參與的預算工作負責,提高工作人員預算覺悟,加之行之有效的獎罰制度,使預算人員明確工作落實重點,為提升預算管理體系有效性奠定基礎。

(四)優化企業金融投資計劃。投資計劃是投資創新意向落實指導方略,針對金融投資項目展開,針對投資風險、收益、投資金額等事項進行系統分析后所做決策,確保投資計劃符合企業經營需求,屬金融投資管理策略創新基礎部分,良好的企業金融投資計劃,是新時期企業金融投資管理策略優化創新開端。為此,企業應設立金融投資項目計劃研討小組,深入分析可行性與風險指數,綜合權衡投資利弊,同時設立投資風險預防措施,提升企業在新時期應對投資轉移等風險的能力,確保投資行為謹慎、科學、合理,避免盲從、跟風、隨意等不當投資行為,通過系統高效的投資計劃,為提升企業金融投資管理策略科學性奠定基礎。結束語綜上所述,新時期企業若想搶占市場經濟優質資源,掌握投資決策先機,應制定科學合理金融投資計劃,建設優質高效的金融投資管理隊伍,健全預算管理體系,做好金融投資行為監督,確保金融投資行為科學高效,為獲取更高經濟收益奠定基礎,達到推動企業穩健發展目的。

參考文獻:

[1]智小平.新時期強化企業金融投資管理的若干策略[J].中國市場,2015(37):85,87.

[2]王子卿.金融投資管理在企業經營管理中的應用分析[J].中國商論,2017(11):33-34.

[3]董麗莉.新時期背景下企業金融投資管理策略分析[J].中國市場,2016(29):137-138.

[4]牛冠年.企業經營管理中金融投資管理的應用[J].時代金融(中旬),2017(9):142,144.

作者:李晴 單位:信陽農林學院財經學院

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